PANTER VITA ECO
  • Facebook
  • Twitter
  • Google+
  • LinkedIn
  • Compartir:
  • Compartir en Facebook
  • Compartir en Twitter
  • Compartir en Google+
  • Compartir en LinkedIn

Manuel Latorre, director de Compras de Catral Garden, participó en la mesa de debate sobre la cadena de suministro (SCM) organizada por Auren y Economía 3.

El pasado mes de octubre se celebró en Valencia, en paralelo con el certamen Eurobrico, una mesa de debate sobre la cadena de suministro (SCM), organizada por Auren y Economía 3. Entre sus participantes se encontraba el director de Compras de Catral, Manuel Latorre, junto a Vicente Martínez (Emuca), Juan Carlos Valero (Blinker), Francisco García (Bodegas Vicente Gandía), Cari Tomás (Miarco), Guillermo Giménez (Auren) y Elia Pescador (Grefusa).

Durante el encuentro se debatieron distintos aspectos relacionados con la cadena de suministro, elemento cada vez más estratégico para las empresas, como su importancia en la cuenta de resultados o la influencia de variables como la demanda, la omnicanalidad, márgenes estrechos, la innovación o la llegada de la venta online, entre otras cuestiones.

Catral Garden es una empresa con sede en Alicante y experta en soluciones de bricojardinería. Tiene una parte de fabricación propia en su sede de Alicante y otra de producto elaborado o semielaborado. Sus proveedores están en Asia, el Este de Europa, Italia, Francia y España. También cuentan con dos filiales propias en Francia y Alemania.

En la actualidad, tal como explicó Manuel Latorre, la empresa colabora con Auren –dedicada a la prestación de servicios profesionales de auditoría, asesoramiento legal, consultoría y corporate- “para mantener una tasa de servicio por encima del 97% y mejorar la rotación de stock”.

En la imagen, de izquierda a derecha: Vicente Martínez (Emuca), Juan Carlos Valero (Blinker), Francisco García (Bodegas Vicente Gandía), Manuel Latorre (Catral), Cari Tomás (Miarco), Guillermo Giménez (Auren) y Elia Pescador (Grefusa).

  • Compartir:
  • Compartir en Facebook
  • Compartir en Twitter
  • Compartir en Google+
  • Compartir en LinkedIn