BigMat ha superado las 40 implantaciones comerciales realizadas entre 2025 y lo que va de 2026, consolidando un modelo de acompañamiento integral que permite a sus socios optimizar sus puntos de venta y ofrecer una experiencia de compra más eficiente tanto al cliente profesional como al particular.
Con 29 implantaciones ejecutadas durante 2025 y 12 nuevos proyectos desarrollados en los primeros meses de 2026, la compañía continúa reforzando un servicio que se ha convertido en uno de sus principales elementos diferenciales dentro del sector de la distribución de materiales. De hecho, la previsión del Departamento de Implantaciones pasa por mantener un ritmo aproximado de dos implantaciones mensuales, lo que permitiría desarrollar entre 48 y 70 nuevas implantaciones durante los próximos dos años.
Una inversión estratégica para hacer crecer el punto de venta
Más allá de la renovación de espacios comerciales, la central ha consolidado un Departamento de Implantaciones y Merchandising especializado. Su misión es acompañar a socios y asociados durante todo el proceso de transformación de su punto de venta, aportando conocimiento técnico, metodología comercial y recursos propios.
Actualmente, el departamento está integrado por siete profesionales dedicados exclusivamente al desarrollo de proyectos de implantación de fontanería. Sin embargo, cada actuación moviliza un equipo multidisciplinar formado por hasta 17 especialistas, entre consultores comerciales, diseñadores, técnicos de planogramas, especialistas en AutoCAD, personal de coordinación logística y equipos de montaje.
Esta estructura “refleja la firme apuesta de BigMat por ofrecer un servicio de alto valor añadido que trasciende el suministro de producto. Sitúa al punto de venta en el centro de su estrategia de crecimiento, convirtiéndose en un modelo diferencial respecto al funcionamiento tradicional de las centrales de compra”, explican desde la compañía.
Un proceso integral, planificado y adaptado al socio
Cada implantación responde a una metodología de trabajo perfectamente estructurada que garantiza una ejecución homogénea y adaptada a las necesidades específicas de cada tienda.
El proceso comienza con un estudio previo del punto de venta y un análisis de las necesidades del socio, a partir del cual se diseña una propuesta personalizada que contempla la distribución del espacio, la definición del surtido óptimo, el desarrollo de planogramas, la selección del mobiliario comercial y la organización de los lineales.
Además de implantaciones integrales, el departamento presta apoyo continuo a los socios mediante la reorganización de familias de producto, la renovación del mobiliario comercial, el rediseño de lineales y la elaboración de planogramas personalizados que optimizan la exposición del producto y facilitan la reposición.
La mejora continua como ventaja competitiva
El departamento de implantaciones garantiza una imagen homogénea de las secciones de fontanería en toda la red BigMat, reforzando la identidad y facilitando el proceso de compra para el cliente final.
Actualmente, el equipo trabaja en nuevos proyectos para BigMat MC Ibiza, BigMat Azulorca, inmerso en la remodelación integral de una nave de más de 1.300 m², BigMat Abside y BigMat Els Panchorrins, reafirmando el compromiso de la Central con la modernización continua de su red comercial.
Cada implantación es un trabajo a medida
«Cada implantación comienza mucho antes de mover una estantería. Analizamos cómo compra el cliente, cómo trabaja el almacén y cómo podemos optimizar cada metro cuadrado para que el punto de venta gane en eficiencia, imagen y por supuesto, rentabilidad. Nuestro objetivo es ofrecer soluciones completamente adaptadas a cada socio, porque no existen dos almacenes iguales” afirma Luis Miguel Delgado, responsable de Implantaciones y Merchandising de BigMat.
“La implantación de la sección de fontanería nos ha permitido ampliar y ordenar la categoría, mejorando la exposición del producto. El Departamento de Implantaciones de BigMat ha definido el surtido más adecuado y optimizar el espacio que teníamos disponible en tienda”, añade Jose María Sandoya, gerente de BigMat ABSIDE Rioja.
Para BigMat, cada proyecto constituye un trabajo a medida en el que se combinan criterios comerciales, análisis del surtido, técnicas de merchandising y conocimiento del comportamiento del cliente profesional y particular, garantizando soluciones adaptadas a la realidad de cada punto de venta.
