El principal objetivo del proyecto que se presentas consiste en ayudar a incorporar cambios organizativos y elementos innovadores en la organización de las empresas tanto para mejorar la productividad, como para aumentar la competitividad de las PYMEs de Sector de Cerrajería y Seguridad.
Se realizará un plan estratégico personalizado para cada una de las 90 empresas participantes, teniendo en cuenta sus características y los objetivos que pretende conseguir cada pyme. Cada una de las empresas, contará con el asesoramiento de un consultor experto en definición e implantación de planes estratégicos en empresas, durante un tiempo estimado de 60 horas.
La metodología a utilizar combinará reuniones presenciales y comunicación a través de mail con los responsables asignados dentro de cada empresa, así como con aquellas personas de la organización implicadas en la implantación del plan estratégico o con algunas de sus partes o etapas de definición.
Durante las reuniones que se llevarán a cabo en las instalaciones de la propia empresa, se tratarán los aspectos necesarios que faciliten la información al consultor para poder definir el plan estratégico a implementar en la pyme.
Al finalizar el servicio, la empresa dispondrá de un informe que recogerá toda la información que se ha ido generando, reuniones presenciales y servicio a distancia, relacionados con el plan estratégico de la empresa. En el documento aparecerán las líneas estratégicas a seguir por la empresa, así como aquellos elementos a tener en cuenta para conseguir los objetivos marcados
Más información: www.apecs.es
